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家装培训资讯

整装公司工程交付必须得做好

现今的家装市场上,装饰企业的经营模式各种各样,为应对激烈的市场竞争,各施其术。而整装作为家装模式中最繁杂的体系,大部分企业都以装饰管理工地的方法来管理整装,不知成本,不知毛利,不知工期。整装如何才能健康快速发展,是每一个整装企业或有志于整装的企业必须面对的问题。

整装公司工程交付培训课程现场

12月6-7日,两天时间,杭州慧来《整装工程竞争力系统优化研修班》装修培训课程从整装最重要的工程板块入手,从交付营销支持,客户满意度提升,施工现场新形象,整体交付工期节点管理四大模块,一一为参训装企和学员解析,让整装公司不再哀叹赢在营销,败在交付。

整装工程交付是家装公司的核心,关系到家装公司能够走多远!两天时间,主讲导师丁伟红老师从整装工程交付的定义展开,从售前营销模式客户最关注的问题和公司最关注的问题讲解,为装企及学员打开营销误区,让工程与营销完美结合起来,让签单更快速,客户更满意!

家装客户满意度

如何提升客户满意度?

先从满意度的定义上说起,满意度是超出客户预期才会产生满意度。

丁伟红老师从工艺、基材、放样、宣传、施工精度、现场卫生、服务质量等等方面,为学员们细细讲解,客服前置模式让工程交付问题提前解决,施工形象的建立,微群服务的设置,施工中关键点的参与等方式方法一一为装企学员们透析。

区别于市场上大部分装饰企业的施工形象系统,慧来独特的装企形象系统、新颖的施工新技术、工地管理方式,经过丁伟红老师讲解后,帮助参训装企们建立新的企业形象,对企业的发展前景、品牌知名度推广、企业内部的自我管理具有无与伦比的提升作用。

家装培训学员

整装工程交付中工期及节点的把控作为整装工程的重中之重,丁伟红花费大量时间,一点一点讲解,把难点、关键点讲解透彻。

施工中最易出现问题的木作,丁伟红老师提供了卓有成效的木作一次成型方法,整装施工的管理方法,施工组织形式,材料的核算和管控方法,材料供应链如何健康快速动作,回单量快速增加,针对整装工程中各式各样的难题难点,丁伟红老师提供了独特的见解和解决方法。

两天时间,通过对《整装工程竞争力系统优化》家装培训课程的系统学习,参训学员们收获的独有的整装工程交付管理方法,对整装工程交付工期的把控、施工关键点的管理、工程形象及整装交付回单体系深入了解,吸收消化,必将对以后的工作提供巨大的帮助。

课程现场对装企学员们在实际中遇到的问题,丁老师不顾身体疲惫,占用自身的休息时间为大家一一解答。

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