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装企在整装方面需要注意以下问题

装企在整装方面需要注意以下问题:

整装赢利

1、顾问式快速签单法分为;

(1)、宣贯式签单:教技巧,谈单的招式,而技巧和谈单招式是很难学会的。

(2)、顾问式营销:把整个谈单行成一个流程,靠体系去签单的。(例:什么时候拿什么东西谈什么东西,谁出面干什么事,连设计都出标准的,这个时候对人的依赖度就低了)

2、整装赢利是通过产品、引流、转换、一直到业绩管理。围绕的都是怎么去赢利,怎么去做业绩,怎么去经营,怎么去完成产品,怎么去完成业绩?

3整装产品包括服务、包括材料、包括展厅的呈现、包括样板间这都是产品的概念。

4、场景样板间和情景样板间的区别

(1)、场景样板间:指的完整样板间,体现的是价格和风格,比如一室一厅。

(2)、情景样板间:指的是单间,体现的是功能,比如老人卫生间、婴儿房。

5、装饰公司认为展厅就是展示材料的地方,根本就不知道展厅是产品的一部分。怎么去把整装产品融入到展厅中跟销售的动线结合起来行成一个完整的商品。

6、产品包括服务、包括材料、包括展厅呈现、包括样板间。

整装赢利系统

整装经营模式


以上是装修培训网丁伟红老师的课程内容,如果你想了解更多整装方面的内容,欢迎来杭州慧来听丁伟红老师传授整装方面的赢利技巧。

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