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【装修培训】工程管理方面存在的问题

您公司在工程管理方面存在以下问题吗?

工程管理令你非常头疼,想真正管好工人总感觉有力使不上;

工地做砸了,损害的是公司品牌。工地做好了,却给项目经理接私单提供了机会;

公司单子多的时候,项目经理私单也多,他们总是更重视他们自己的私单,而敷衍公司的单子;

工地形象、工艺标准、工期管控总是被项目经理各种借口所牵制;

监理与项目经理经常吃吃喝喝,总是存在管理包庇行为;

业绩少的时候,留不住好的项目经理和工人。业绩好的时候,项目经理翘尾巴不肯接单;

同一个新交房小区,几个项目经理的工地参差不齐,好的很好,差的很差,很难树立品牌形象⋯⋯

装修工程管理

【装修培训】工程管理方面存在的问题

好不容易开个单,工地做砸了,回头客一个也没有!

一场活动签单量很多,工程质量无法保证,到处是客怨!

老板想做好每一个工程,但是人员素质和责任心跟不上,老板心力交瘁!

您是不是正面临着以上烦恼?

到底如何才能提升工程管控能力?到底如何才能提高客户满意率、降低工地投诉率?到底怎样才能提升工程主管的责任心

《装企工程竞争力系统优化》培训课程

【装修培训】工程管理方面存在的问题

如果您公司存在以上问题,您一定要来参加《装企工程竞争力系统优化》装修培训课程,你一定会茅塞顿开,不虚此行!

会讲课的人很多,真正能解决行业痛点的老师不多;同样是让学员花时间花精力花钱参加培训,慧来从来不玩虚的,慧来只做实用能落地的装修培训课程,不管是家装培训,风水设计培训,装修设计培训,装修工程培训还是整装赢利课程,慧来让装修公司可以学到真正有实用价值的东西,回去可以对装修企业的业绩和管理都有很大实质性的提升!

《装企工程竞争力系统优化》课程大纲

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