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【装修工程培训】让装企工程极具竞争力

传统的放样都是为了营销、为了好看而不是为了工作。这次《装企工程竞争力系统优化》课程会将会教我们如何去真实的放线来弥补设计的缺陷,解决施工的精度问题。丁伟红老师走访全国部分知名公司考察,引进最先进的施工工艺考核以及工程管控绩效使用的工程执行工具,以及工程管控流程,节点等优化方案,全面方法和话术技巧,现在很多装饰公司在工程这块欠缺,短板。咱们身为一个企业的老板可以不做但一定要懂,工程单子量增加了,工地上的细节就一定会乱,所以咱们就得更加的重视起来,更加的要学习工程管控管理。

施工安全六大防线

【装修工程培训】让装企工程极具竞争力

作为家装企业您是否也存在一样的困惑:

装修工程矛盾不断,设计部和工程部总是不合,相互埋怨推卸责任,客户投诉频频,感觉自己就像个救火队员?

三教九流的装修工程队难以进行施工管理,说一套做一套,管太严了则逆反,但不管又不行,真的头疼无比?

装修工程部经理、监理、项目经理、工班长职权利分不清?设置不合理,没有相应的管理制度和流程,管理非常混乱?

作为家装企业到了年底不知道到底赚了多少钱?毛利率、净利润都是一笔糊涂账?

整年精力都花在前端营销上,单子不断工程不断,却发现很多单子产值从签下来就是虚的,公司没利润,最大获利者却是设计师?

后端工程消化漏洞百出,一边签单一边漏钱却浑然不知,到了年底结算居然不赚钱甚至亏损,依然找不到具体原因?

没有预算审核材料管控体系,预算漏洞频现,工程损耗难控制,导致工程不赚钱甚至严重亏损?

工地质量,工地形象都在当地做得不错,可是工地营销就是始终做不起来,无论怎么要求就是没人全力配合,到底如何能让项目经理们都积极地把工地营销做起来,并不断提高转化率?

如果您想保证工程毛利率?防止工程漏洞,平衡产值和利润值;

如果您想让工地成为零差评、零投诉、零纠纷的文明工地;

如果您想有效开展及推动工地营销,提升工地营销转化率,让工地成为"营销基地"+"赚钱基地"

如果您想简单快速的统一公司施工工艺,统一公司施工标准,成为一个正规的施工团队;

您所期望的一切尽在424-25【装企工程竞争力系统优化】装修培训课程

装修工程培训:全房放线系统

《装企工程竞争力系统优化》培训课程大纲

《装企工程竞争力系统优化》培训课程大纲

您不来学习《装企工程竞争力系统优化》课程会失去什么?

一、工地安全问题:

我们已经看过太多太多固定思维的人因为工地管理不善,导致人员伤亡,给公司财力物力人力名誉带来太多的损失。

二、接私单:

现在装修市场有太多的潜规则,项目经理接私单的问题在任何一个装修公司里没有任何一个老板敢说没有,甚至都已经形成了一种风气。这个问题可能都没有引起重视,也许因为我们的管理不善导致公司损失小到20%大到50%,我们在专业调研的,在这一点上不间接损失远远不止这些,还有项目经理借助公司平台节流公司资源,导致公司回单吃吃上不来。

三、人员流失:

公司管理制度不到位导致核心人员流失。

工地管理质量严重下降,使设计师怨声道载,甚至市场部人员没有底气邀约客户。

四、成本控制:

五、因为工地管理不到位造成成本增加。

项目经理私自收增项。(因为工程部材料部设计部管理不到位,导致材料增减项流失。)

六、工人难找:如何积累足够的优质资源。

在杭州慧来学习过《装企工程竞争力系统优化》课程的装修公司学习后反映,根据老师讲的内容回去后落实的特别好,监理,项目经理的精神面貌,工地感觉明显不一样。

装修工程培训:无尘工艺

【装修工程培训】让装企工程极具竞争力

在行业里能把工程课讲的这么系统,专业的老师很少,而且我们是半年开一期的课程。这次工程课一定要安排出来。虽然很多装企工程已经做得很好了,但我相信还有很多细节的提升空间,在装企工程课上寻找新的突破和创新,我相信这堂专业的《装企工程竞争力系统优化》工程培训课程一定能给广大装企伙伴的工程部锦上添花。

《装企工程竞争力系统优化》工程培训课程现场

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