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《装企工程管控竞争力系统优化》装修培训课程可以解决哪些问题

做装修,市场在缩小而竞争却越来越残酷,面对市场份额减少业绩下滑,很多装企老板在头痛!如何通过工程管控系统提升企业核心竞争力来保持业绩不下滑,甚至稳步增长一定要有可供参考的方法和成功经验;做装修,真的又苦又累,压力又大,如果没利润,实在是对不起自己!如何保持稳健的利润一定要有可以落地操控的学问和技巧;做装修,没有好的工程交付,一切都是耍流氓!好的工程交付一定要有独到的秘诀。

当前家装工程管理组织架构图

《装企工程管控竞争力系统优化》培训课程可以帮助你解决以下这些问题

1)用工艺自保护解决施工质量问题

2)用工序自保护解决施工精度问题

3)用节点校验解决施工按时交付问题

4)用客服前置、微群管理解决施工信息公开客户满意度问题

5)用颜色分级管理解决异常工地按时交付问题

6)用交付目标管理解决公司收入结转问题

7)用施工可视化展示,提高客户体验感,增加签单率

8)如何开好交付例会,将所发生问题流程化

9)用数据管理解决施工材料用量问题

10)将工地内容社群营销作为公司的获客渠道

想要解决以上实际问题和困惑,最快最好的方法就是参加424—25日《装企工程管控竞争力系统优化》装修培训课程。

《装企工程管控竞争力系统优化》装修工程培训课程大纲

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