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4月24-25日【装企工程管控】课程全新升级

无论做半包,还是做整装,提升装企工程竞争力都是装企必修的功课!面对工程管控,很多家装公司烦恼的一塌糊涂,工程管控也是一头雾水,摸不着头脑。下面我们就来讲讲装修企业工程竞争力培训主要讲些什么?杭州装修管理培训 www.hzhlzx.com)

1.工程工艺(新技术)及新服务如何研发?

2.如何提升客户满意率增加回头客、降低工地投诉率、保证工期不延误?

3.如何做好家装公司工地营销及方法

4.如何建立工程质量管理系统?

5.如何让工程出现的问题变成客户的感动点?

6.如何建立工程内部节点管理系统?

7.每个工种施工流程如何优化?

424-25日【装企工程管控】家装培训课程全新升级

部分课件幻灯片:

当前家装工程组织构架

家装服务系统

工程部财务审批流程

装饰企业绝对规律

做得好的装饰企业都是营销特别牛的;

做死掉的装饰企业都是工程特别差的。

作为家装企业您是否也存在一样的困惑:

1、设计部和工程部总是不合,相互埋怨推卸责任;

2、工程队难管理,说一套做一套,管太严了逆反,不管又不行;

3、工程部经理、监理、项目经理、工班长职权利分不清,管理制度和流程混乱;

4、毛利率、净利润都是一笔糊涂账;

5、精力都花在前端营销上,单子不断工程不断,但是公司没利润,最大获利者却是设计师;

6、工程消化漏洞百出,一边签单一边漏钱,年底结算不赚钱甚至亏损;

7、没有预算审核材料管控体系,预算漏洞频现,工程损耗难控制;

8、工地质量和形象都在当地做得不错,可是工地营销就是始终做不起来,始终没人真心全力配合。

【装企工程竞争力系统优化】培训课程大纲:

【装企工程竞争力系统优化】培训课程大纲

如果您想保证工程毛利率,防止工程漏洞,平衡产值和利润值;如果您想让工地成为零差评、零投诉、零纠纷的文明工地;如果您想有效开展及推动工地营销,提升工地营销转化率,让工地成为"营销基地"+"赚钱基地";如果您想简单快速的统一公司施工工艺,统一公司施工标准,成为一个正规的施工团队;您所期望的一切尽在424-25日【装企工程竞争力系统优化】家装培训课堂

预约后期《装企工程竞争力系统优化》慧来装修管理培训课程,可以联系网站客服,我们会尽快把课程资料,视频,课程大纲都发您了解一下,如果确定要来学习,就可以通过网上客服直接预约。。

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