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家装培训资讯

4月24-25日《装企工程竞争力系统优化》家装培训课程

工程管理是家装行业拼刺刀的战场

家装营销可以海陆空,设计可以是新武器,

只有工地是需要真刀真枪肉搏的战场。

再好的营销战术,再好的设计武器,

没有优秀的装修工程都将败下战场,失去市场的核心竞争力量!

《装企工程竞争力系统优化》

【装修培训】装饰企业绝对规律

做得好的装饰企业都是营销特别牛的

做死掉的装饰企业都是工程特别差的

杭州慧来独家推出

《装企工程竞争力系统优化》家装培训课程

为您收复因为工程原因失去的阵地提供强有力的武器保障!

让家装企业不再哀叹

【活在营销,败在工地】

【装修培训】作为家装企业您是否存在这样的困惑

1、设计部和工程部总是不合,相互埋怨推卸责任

2、工程队难管理,说一套做一套,管太严了逆反,不管又不行

3、工程部经理、监理、项目经理、工班长职权利分不清,管理制度和流程混乱

4、毛利率、净利润都是一笔糊涂账

5、精力都花在前端营销上,单子不断工程不断,但是公司没利润,最大获利者却是设计师

6、工程消化漏洞百出,一边签单一边漏钱,年底结算不赚钱甚至亏损

7、没有预算审核材料管控体系,预算漏洞频现,工程损耗难控制

8、工地质量和形象都在当地做得不错,可是工地营销就是做不起来,始终没人真心全力配合

【装修培训】您的工程管理处于几段

一段工程管理,勤跑工地很努力

二段工程管理,知识专业有能力

三段工程管理,处理问题有魄力

四段工程管理,科学派单公平力

五段工程管理,部门管理决策力

六段工程管理,危机处理显实力

七段工程管理,工艺改良创新力

八段工程管理,工地营销竞争力

九段工程管理,管理具有影响力和领导力

让您的工程管理人员迅速成为九段全能,彻底解决工程管理问题,让企业再次蜕变,迎来又一次腾飞!

【装修培训】工程竞争力系统优化课程为您解决以下难题

1、用工艺自保护解决施工质量问题

2、用工序自保护解决施工精度问题

3、用节点校验解决施工按时交付问题

4、用客服前置、微群管理解决施工信息公开客户满意度问题

5、用颜色分级管理解决异常工地按时交付问题

6、用交付目标管理解决公司收入结转问题

7、用施工可视化展示,提高客户体验感,增加签单率

8、如何开好交付例会,将所发生问题流程化

9、用数据管理解决施工材料用量问题

10、将工地内容社群营销作为公司的获客渠道

……

《装企工程竞争力系统优化》培训课程合影

《装企工程竞争力系统优化》培训课程学员

【课程名称】:《装企工程竞争力系统优化》

【主讲导师】:丁伟红老师

【研修对象】:装饰公司老板、总经理、副总经理、材料部经理、工程部经理、店面经理及营销、工程等相关人员

【课程费用】:3980/人(终身免费复训)

【课程时间】:424-25

【报名方式】:直接联系网站在线课程顾问报名

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