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《装企工程系统竞争力优化》

针对工程管理的培训课在全国是凤毛麟角,即使有,也非常不专业不到位。

杭州慧来《装企工程系统竞争力优化》装修培训课程,为您收复因为工程原因失去的阵地提供强有力的武器保障,让家装企业不再哀叹【活在营销,败在工地】

如果您想保证工程毛利率?防止工程漏洞,平衡产值和利润值;

如果您想让工地成为零差评、零投诉、零纠纷的文明工地;

如果您想有效开展及推动工地营销,提升工地营销转化率,让工地成为"营销基地"+"赚钱基地"

如果您想简单快速的统一公司施工工艺,统一公司施工标准,成为一个正规的施工团队;

您所期望的一切尽在《装企工程竞争力系统优化》课程.....

提升装企的工程竞争力以下几个关键点一个都不能少

工程领导班子的职业化建设是工程竞争力的基础——只有打破懂工程的人才能管好工程的惯性思维,现如今装企工程竞争力早已经告别了单一武力竞争的时代,除了武力以外更需要学识与智慧;

工程领导班子的思想净化是工程竞争力的前提——调整企业金钱为上的单一激励方式,除了金钱外还有精神、思想、事业与前途,这恰恰是诸多装企的断板;

工程领导班子的内部竞争与激励是工程竞争力的关键——只有执行工程中心内部良性竞争才能提升企业工程竞争力;

工程领导班子的职业沟通与协调是客户满意度的催化剂——首先要提升工程中心管理者的沟通技术与沟通艺术,只有职业化的领头狼在能发挥狼性团队的魅力;

《装企工程竞争力系统优化》课程大纲

《装企工程竞争力系统优化》课程大纲

在行业里能把工程课讲的这么系统,专业的老师很少,而且我们是半年开一期的课程。杭州慧来丁伟红老师的工程课一定要安排出来。虽然很多装企工程已经做得很好了,但我相信还有很多细节的提升空间,在装企工程课上寻找新的突破和创新,这堂专业的工程课一定能给各位装企的工程部锦上添花。说实话,有很多产值过亿的公司工地还有很多提升空间,再好的营销,再好的设计,没有优秀的工程等于零。(活在营销,败在工地)装修工程课是我们装企必修的一堂课程。

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