欢迎光临~杭州家装培训网 www.jiazhuangpeixun.com
  咨询电话:0571-88033991

家装培训课程

  • 整装赢利系统优化研修班
  • 整装赢利系统优化研修班
整装赢利系统优化研修班整装赢利系统优化研修班

整装盈利系统优化研修班

本次课程要解决的就是整装公司的盈利问题,课程内容全新升级,从整装模式,到产品设置、价格制定、盈利管理、业绩增长、毛利计算、工程交付等全面方位指导解决整装无法盈利的问题!


研修课程纲要

第一部分:整装发展模式详解

一、国内整装发展历程

1)发展历程

2)形成模式

二、整装公司规模特点

1)店中店模式

2)小店模式

3)中型店模式

4)大型店模式

三、整装经营特点

1)产品模式特点

2)计价模式特点

3)结算模式特点

四、当前整装出现的问题

1)成本高

2)人效低

3)产品同质化

4)利润控制不好

五、整装公司财务控制标准

1)固定成本标准

2)变动成本标准

3)毛利润标准

4)经营平衡点计算方法

第二部分:整装公司精算技巧

一、整装产品价格定价方法

1)成本定价法

2)竞争定价法

二、整装报价方式

1)平方米计价

2)一房一价

三、整装成本精细计算方法

1)整装报价核算技巧

2)结算模式:

工长兜底结算法

公司兜底结算底法

3)人工费核算秘籍

四、整装完整签单文件

1)合同

2)签单细则

3)材料确认单

4)工地告知函

5)图纸

6)报价

五、整装材料采购运营方式

1)采购模式:

地采模式

中央直采模式

2)运营模式:

第三方代运营模式

自运营模式

第三部分:整装公司业绩提升秘籍

一、整装公司营销人员组成

1)签单团队人员组成

2)签单绩效标准

二、整装公司集客引流方法

1整装集客方法

小区、电话

网销、网络推广

第三方平台

大客户引流

社群营销

2快速签单流程

三、整装促销模式

1)免费赠送模式

2)免费升级模式

3)打折模式

4)平价升级模式

5)免费促销交叉补贴模式

6)财务核算模式

四、竞争促销产品设置技巧

1)引流产品

2)主推产品

3)狙击产品

五、整装展厅设计原则

1)产品展示分类

2)展品摆放技巧

3)客户动线、体验设计

第四部分:整装交付管理技巧

一、整装交付人员配置

1)施工管理人员组成

2)材料管理人员组成

3)交付微群人员组成

二、施工工期管理方法

1)施工进度表

2)材料、施工人员混编

3)施工节点校验

三、整装工程满意提升办法

1)微群管理

2)现场新技术运用

3)客服前置

4)监理工作转变(管家模式)

四、整装材料供应技巧

110天反馈制

2)免费升级制

3)促进材料商配合:

合理账期

销售提升报表

五、整装供应链运营技巧

1)自营管理技巧

2)第三方代运营技巧

杭州慧来丁伟红老师讲课现场

整装赢利课程学员提问现场

整装赢利课程现场

杭州慧来丁伟红老师和学员合影

导航栏目

联系我们

联系人:杭州慧来家装培训公司

手 机:13306537334(终身免费复训)

微 信:13306537334(欢迎咨询)

邮 箱:540859744@qq.com

公 司:杭州家装培训网

地 址:杭州市滨江区滨安路1190号智汇中心B幢508室